为深化贯彻执行集团公司对车间办理才能要求，全方面进步车间办理作业质量，各车间迅速行动，仔细布置，推进车间办理作业走深走实。
齐齐哈尔检修车间依托规范化、规范化创立载体，继续完善车间办理制度。清晰责任，分工包保，严厉对照“两化”办理清单和相应技能规章，规范车间归纳办理办法。车间及时对作业指导书进行修订和验证，截止10月8日，完结作业指导书验证134个，修正作业指导书16个。他们还针对K2改造、车门专项整治和换装MT-3缓冲器改造等11项改造项目专题研究，拟定相应改造计划，保证改造使命顺利完结。
让湖路运用车间不断强化现场安全办理，安排各作业场展开要点部件安全攻关，以班组为单位，要点对上边梁裂损、脚蹬折断、制动软管胶圈单圈等毛病进行攻关操控。进步现场巡检次数与力度，对规范执行不到位，列车质量操控不到位的员工进行严厉查核。一起，加强对行车设备安全查看，对站内、天桥、资料箱、站台防护栏杆等方位做要点查看，为人身及行车安全保驾护航。
三间房运用车间强化依法治企政策，针对近期频发的电话欺诈、酒驾案子增多的实践，活跃与三间房铁路派出所交流构成警企协作合作共建单位。派出所警员为干部职工上了一堂普法教育课，对防火安全、电信欺诈、违法伤人等案子进行了具体的解说。经过安排互促、互学的方法合力强化车间归纳办理才能，不断的进步干部职工法律意识。
